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国外博客：比尔的意义 点击：36 　分类：盖茨; 比尔; microsoft　时间：2006-6-29 13:50:25　tvdotnet收录　 盖茨善于利用别人的好点子来开发自己的产品并将其商业化。每一项伟大的发明都需要一位商业天才来把它引入市场。在软件领域，这个引路人就是盖茨。 　　但互联网接踵而来，这项伟大的发明携带着开放的精神，拒绝产品化。这次盖茨没能统治互联网并从中榨取利润。这不仅是盖茨一个人的失利。他想要成为媒体大亨—在本地服务列表上，在新闻杂志上，在有线电视网上，在网络门户上—但这一愿望并未实现。在一个每个人都能掌控媒体的新时代，盖茨却无法掌控媒体。也许这真的意味着盖茨时代的终结。如果有人足够聪明和残忍地看清这一事实，那大概就是盖茨本人。 http://tech.sina.com.cn/it/2006-06-27/15481010250.shtml

试用Google在线书签--兼谈365key出路 点击：861 　分类：web2.0; Google; microsoft; bookmark; 365key; 网摘　时间：2006-2-9 6:36:21　tvdotnet收录　(还有23人收录)　 科特勒把Google这种策略称之为客户消费链评估，企业可以根据客户的消费链，在自己现有产品或服务的相关环节上推出产品和服务，以便为客户提供一站式服务(One-stop)，为客户提供更多价值，以及提供方便。 http://blog.sina.com.cn/u/591eeecd010002rx

Google对人类的五大贡献 - 瓜田李下 点击：44 　分类：互联网; Google; 搜索; microsoft　时间：2006-2-5 15:49:39　tvdotnet收录　(还有20人收录)　 一个拼音输入法，微软可以做得上百兆大；而在使用效果上，和3兆大的紫光差不多。这就是盖茨同志的牛逼地方。 在Google出来之前，一个简单的文本框和按钮组合，成为一个上千亿的企业门面，这是不可思议的事情。是oogle，让人重新审视产品设计理念，把人们的思维模式，从微软式的泥沼中拔出来。 http://www.solaryf.com/article.asp?id=337

知道“PK”吗？—微软来华建豪华研发团急征800员 点击：42 　分类：IPTV; microsoft　时间：2006-1-19 23:08:07　tvdotnet收录　 张亚勤称，增员涉及每一个部门，包括Windows、Office、MSN等都会有大幅度的增加。主要在三个领域集中兵力---- WindowsMobile移动通讯和嵌入式系统；包括搜索、即时通讯等在内的互联网技术和服务；第三大领域为数字娱乐方面，包括IPTV和XBOX。 http://spaces.msn.com/members/chaindingcn/Blog/cns!1pBcr1ZIjiNtRlUGtWYXOVeg!728.entry

SOHO-LiuHong: 翻译：微软总裁兼首席软件开发师比尔?盖茨演讲摘要 点击：58 　分类：IPTV; microsoft; Gates　时间：2006-1-14 21:46:12　tvdotnet收录　 这是一场革命，...，我们必须真正抓住改变媒体世界的机会，改变我们工作的商业模型，改变杂志和报纸的发行方法，改变娱乐的方式，把它们带入一个新的交互式基础；我们可以选择电视的精彩片段，在学习中互动，找到从广播系统不能得到的视频；这一切都将成为主流。 http://spaces.msn.com/members/soho-liuhong/Blog/cns!1pW1DwloQ3XiaT-riKavS_xg!355.entry

传媒边缘: Google引火烧身，还是致命一击？ 点击：70 　分类：Gene; Google; Microsoft; 微软; Strategy　时间：2006-1-11 15:52:04　tvdotnet收录　(还有1人收录)　 最终结果有两种可能，一是微软快速实现基因突变、完成转型，成功地应对Google、IBM等发起的基因战，并且反过来利用自己的基因优势侵蚀Google等的生存基础；另一种可能就是微软可能重蹈IBM当年的覆辙，在付出惨痛代价后转型，Google成为产业生态链中新的主导者。 http://spaces.msn.com/members/iptv/Blog/cns!1pXaIFQ0nRhu7OYkcMDd2LFA!279.entry

Google的抉择（下）给软件巨人的两巴掌 《个人．家庭．数字化 - 数位之墙》 点击：67 　分类：Google; microsoft; ITVANE; 创新　时间：2006-1-9 12:27:32　tvdotnet收录　(还有2人收录)　 Google已经证明软件公司可以不需要卖软件，光靠卖广告也能存活，这是Google给微软的第一个巴掌。透过网络直接提供软件给用户使用，瞬间绕过微软辛苦建立十馀年，坑杀众多软件商的的渠道销售体系。 Google给微软的第二个巴掌，是用户开始熟悉以浏览器为介面的应用软件。当免费成为习惯，需要安装到桌面上的套装软件，销售就会愈来越困难。 微软面临内部在软件与媒体间的挣扎（例如Windows Live和MSN.COM 到底要怎么区隔？），以及销售套装软件与免费供应软件间的挣扎。 http://china.digitalwall.com/scripts/display.asp?UID=318

Google为什么比微软受欢迎？ 点击：87 　分类：web2.0; Google; microsoft; 开放; 参与; 幽默; ITVANE　时间：2006-1-6 15:24:44　tvdotnet收录　 Google比微软更具有“性感力”，用英文来说就是Sexy。Google比微软更开放，一“脱”成名了。 套用经典的“什么是Web 2.0”的话来说，不仅要对合作伙伴开放，甚至更要对用户开放，要“把用户当成合作开发者一般信任”，要建立参与的体系。 http://spaces.msn.com/members/iptv/PersonalSpace.aspx?_c11_BlogPart_handle=cns!1pXaIFQ0nRhu7OYkcMDd2...

盖茨称IBM是微软最大敌人 Google不够格 点击：46 　分类：microsoft; Google; IBM　时间：2006-1-6 10:18:54　tvdotnet收录　(还有1人收录)　 当被问及Google是否是微软30年历史上最大的威胁时，盖茨直接答“不是”。他解释说：“截至目前，电脑业的最大公司是IBM，他们的员工数量是微软的四倍，营收也超过微软。IBM是我们最大的竞争对手，但却被媒体所忽视。” 　　盖茨说，微软的竞争对手还包括索尼、苹果电脑、诺基亚等，但人们总喜欢把目光集中在Google身上。 http://tech.sina.com.cn/it/2006-01-05/1727811953.shtml

MSNspaces界面设计模块完全图解 - ChinaUI.com 中国优艾 点击：57 　分类：用户体验; 个性化; customize; microsoft; MSNSpace　时间：2005-12-15 15:35:42　tvdotnet收录　(还有1人收录)　 界面设计模块允许用户使用一个自定义模块,在该模块之内用户可以随意调整整个Spaces的文字颜色 背景色等等一系列属性 个性十足 今天你Spaces了吗 这才是真正的自定义! http://www.chinaui.com/article/detail/20051201084701.html

尚进：旧媒体后事和RSS可取的精神 点击：96 　分类：web2.0; 传媒; Google; microsoft; 服务; 预测; 个性化; Amazon; media　时间：2005-12-12 16:36:56　tvdotnet收录　 Flash：预言google和亚马逊合并，以及电子纸出现以后，2014年《纽约时报》在无力的抗议成专为年长精英读者出版的报纸。 2014年3月9日（星期日）Googlezon公布了EPIC-「进化型的个人信息架构」（Evolving Personalized Information Construct, EPIC）是一种让杂乱无序的媒体内容进行过滤与条理化发行的系统。从Blog文章、手机相片、视讯报导、到研究报告，每个人现-在都可以参与，很多人还为此获得报酬～只需从Googlezon-庞大广告收益中抽出少许即可泽披大众来稿。 　　EPIC依据使用者的选择、消费习惯、兴趣、地理位置、社群网络-，创造出一种客制化的内容。 　　新一代的自由编辑已经迅速成长起来，他们把自己能力销到EPIC-的连结、筛选和优先处理内容。 　　EPIC让我们混合比对自己想要的选择来订阅许多的编辑，更好的-是EPIC超越过去来为内行的读者更深入更广泛的一览这世界更多-微妙事务。 但是这也有很多非常差劲的地方，EPIC只不过像是一-堆琐事的集合，充斥着感觉上不实、狭隘、肤湹挠^点。但是EPI-C总是我们想要的选择，它商业上的成功替代了媒体和民众或新闻道-德的议论。 http://blog.sina.com.cn/u/470e3bbf0100011s

张亚勤解读Live战略 两三年换一次竞争对手 点击：31 　分类：microsoft; 服务　时间：2005-12-9 16:16:09　tvdotnet收录　 "中国的MSN接下来几个月将会有比较大的动作，包括合作以及收购公司等。"张亚勤着重指出，移动通信、互联网、商务应用、电视、IPTV等内容将是未来微­软中国的发展重点，特别是移动通信和互联网，"这一切都会在微软中国的live战略之下互联起来"，"微软中国将在无线通讯和智能家电上有比较大的投入，包括基­础研发"。 "微软的产品是多层次的，覆盖范围很广，跟一个对手的竞争一般只存在于一个方面"，"通常情况是我们两三年就会换一次竞争对手，两三年之­后，我们还是我们，但竞争对手已经变了。" http://groups.google.com/group/it_space/browse_thread/thread/ddc5c079c19e47ea/752db938f041e6a2?q=web...

干掉Google Base？ 微软欲推Fremont服务 点击：30 　分类：web2.0; Google; microsoft　时间：2005-12-1 11:13:51　tvdotnet收录　(还有2人收录)　 Fremont允许用户发布各种分类信息，其操作方式与美国最火的分类广告网站Craigslist基本一致。Fremont还可以和最新的Live.com联系在一起，因此用户可以在自己的自定义页面上查看本地信息列表。 http://www.donews.com/Content/200511/7daec6f0989641d393629a36ed7fa9a3.shtm

雅虎新式营销战略别出心裁 重Google轻MSN_互联网_科技时代_新浪网 点击：19 　分类：Google; Microsoft　时间：2005-11-27 14:00:56　tvdotnet收录　(还有1人收录)　 http://tech.sina.com.cn/i/2005-11-03/0926755573.shtml

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