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Google 2006年搜索排行榜Top 10发布 点击：46 　分类：Google　时间：2006-12-20 16:39:09　trier收录　 Google 今天发布了2006年搜索关键词排行榜。下面是十大搜索热门关键词： 1. bebo （社交网络社区） 2. myspace （社交网络社区） 3. world cup （足球） 4. metacafe （在线视频网站） 5. radioblog （在线音乐播放器） 6. wikipedia （共同协作编辑的百科全书） 7. video （视频） 8. rebelde （墨西哥电视剧） 9. mininova （BT下载网站） 10. wiki （互联网协作编辑工具） http://ghawking.blog.hexun.com/6963306_d.html

谷歌的失败正好证明Google的成功 点击：38 　分类：Google　时间：2006-12-13 17:56:15　trier收录　 在偏执狂才能生存的世界，放弃偏执放弃理想，就放弃了你与众不同的那一点，也就失去了存在的价值。 http://www.tinydust.net/tinygoogle/2006/12/google.html

使用Google进行时间管理 点击：44 　分类：时间管理; Google　时间：2006-10-20 11:13:20　trier收录　(还有21人收录)　 首先使用一个Google帐号登录个性化主页，将页面上默认的内容全部删除，然后点击“为本页添加更多内容”，搜索添加“天气”，“便条纸”，“书签”，“待办事项”，然后把地址栏的zh-CN修改为en后找“Google Calendar”添加。这里最重要的一项是“待办事项”，请添加3个待办事项，分别命名为“重要事务”、“不重要事务”和“业余思考”，其中前两个是工作时间处理的事务，在工作时间，每当接到一个新任务，都要按照“四象限”法将其分为重要且紧急，重要不紧急，不重要且紧急，不重要不紧急，添加一个新项目后，将其级别调整为“高”则代表“紧急”，调整为“低”则代表“不紧急”，这时候我们看到的“Google个性化主页”应该是如下图的界面，这就是我们的网络工作平台。 http://www.williamlong.info/archives/661.html

东拉西扯：Google买下YouTube，为什么？ 点击：68 　分类：Google; YouTube; 视频　时间：2006-10-13 15:31:23　trier收录　(还有16人收录)　 从去年起，和土豆网的王微谈过很多次，关于互联网的视频时代。他坚信这个时代一定会到来，问题只在于，谁能把握住这个机会。就像电视取代报纸快速地占领人们信息消费和娱乐的主阵地，这一幕一定会在互联网上重演。而且，从现在的位置看过去，前景已经隐约可以看见。毕竟，娱乐已经成了这个时代没有解药的毒瘾，没有人真的在乎娱乐至死。 http://blog.donews.com/keso/archive/2006/10/12/1058700.aspx

评论：Google收购YouTube的五个理由 点击：68 　分类：Google; YouTube　时间：2006-10-11 15:32:26　trier收录　 以下是Google购买YouTube的五个理由 http://www.donews.com/Content/200610/1496f85b-49ba-493b-b809-173f4cdb8874.shtm

收购YouTube后 Google接下来要干啥 点击：59 　分类：Google; YouTube　时间：2006-10-11 9:42:57　trier收录　(还有1人收录)　 要使其巨额的收购物有所值，Google必须迅速地完成三件事：第一，解决用户上传版权内容的问题；第二，促使广告客户考虑传统视频广告之外的其他广告；第三，维持YouTube极好的视频观看体验。 http://www.donews.com/Content/200610/096fb503-2433-4222-9035-1e679657d996.shtm

从google收购youtube看web2.0站队风 点击：63 　分类：Google; youtube　时间：2006-10-11 9:31:16　trier收录　(还有1人收录)　 布棉认为，google收购还是很值的，至少google可以在youtube上面实现他的视频广告的梦想，现在google有一部分的视频广告，但是还很少见到有应用的，youtube以后肯定是google的一个重要的阵地。而youtube在网站和内容提供商(例如电台、电视台)之间，是桥梁关系，通过youtube这个平台可以获得更多的用户，或许这也是google未来关于电台的关键字广告计划所必须的一个桥梁吧。 http://www.xucx.com/blog/post/540.html

李开复透露Google中国研发方向 半年内出杀手锏 点击：59 　分类：Google　时间：2006-9-25 9:21:17　trier收录　(还有1人收录)　 李开复透露Google中国未来的研发计划基本已确定，这计划的五大方向将是Google中国未来几年的核心，它们分别是"互联网时代的超级计算机"、" 大规模分布式搜索"、" 中文搜索技术"、"人工智能"和"本地化产品创新"。 http://www.donews.com/Content/200609/6e3b53f94c5544e19740b60e0cf3db65.shtm

三言二拍：关于Google软件六大原则 点击：63 　分类：Google　时间：2006-9-1 10:37:58　trier收录　(还有14人收录)　 附：Google软件六大原则 http://blog.donews.com/keso/archive/2006/08/31/1024968.aspx

Google中国的生存游戏（2） ：生态系统 点击：42 　分类：Google　时间：2006-8-16 11:37:08　trier收录　(还有8人收录)　 纵观目前的门户，qq等， 他们几乎每个人都有全部的服务 -- 任何你做得东西，他们可能都已经作了， 或者在看到你做后抄袭了过去，让你颗粒无收。 他们什么都有，但什么是他们没有的呢？ -- 开放、标准， 你不可能在sohu上用sina的新闻， 也没法再sina上发qq 的信息... 因此，如果一个新来者， 能把开放、标准作为一个重要的特点， 并且因此而联合以大群愿意选择开发标准为自己的策略的伙伴， 就可能形成一个强大的力量团体， 去围剿传统的打算通吃的“恶势力”。 http://www.uuzone.com/blog/mao/127545.htm

Google中国的生存游戏（1） ： 防火长城和Google的易用性 点击：41 　分类：Google　时间：2006-8-16 11:28:45　trier收录　(还有8人收录)　 其实中国的网络用户和公司是很可怜的, 对外有GFW, 对内有电信网通的互联不畅, 还有歹人得势的风气和环境. 但有什么办法呢? 当我们到达一个不利的环境, 我们只能: A. 抱怨这个环境, 或者漠视这个环境, 或者抛弃这个环境 B. 适应这个环境 C. 首先适应, 然后试图改进这个环境 在外企进入中国的故事中, 可以看到选择A.B.C的都有, 当然其结果有成功也有失败. 很难说哪一个选择是最恰当的, 或者即使选择了, 执行也同样是困难的. google来到中国就是怀着改变的目的而来的, 那么是否能真的对现状有所改变呢? 让我们拭目以待. http://www.uuzone.com/blog/mao/127418.htm

东拉西扯：Google的70-20-10产品框架 点击：45 　分类：Google　时间：2006-8-11 9:42:08　trier收录　(还有37人收录)　 Google奉行的是70-20-10原则，即70%的力量投入核心业务，包括搜索和广告，例如网页爬虫、排名、AdWords、图像搜索、工具栏、 AdSense；20%的力量投入相关业务，包括核心搜索的扩展，例如新闻、商品搜索Froogle、企业解决方案GSA、桌面搜索、地域搜索、 Gmail和其他沟通项目；10%的力量放在探索业务上，如照片管理工具Picasa、三维地图Keyhole、社交网络Orkut。 http://blog.donews.com/keso/archive/2006/03/09/759661.aspx

学习分享]Google的产品开发理念 点击：22 　分类：Google　时间：2006-7-14 9:59:11　trier收录　(还有13人收录)　 - 小而灵活的工程师队伍 3人为一个单元，单元是一个基本的项目组，并于PM坐在一起。人员在项目中的流动性大，通常3~4个月一个项目，因此能够做一些高回报、高风险的项目。每 一个PM面对9~10个工程师，单元内3名工程师中有一个主管（leader），保证技术实现角度的优秀。大的项目（例如企业产品）被按照逻辑划分成模块 单元。 在文档方面，通常比较少，唯一必须的是PRD(Product requirement document) - 自组织和透明化 公共的日程表，显示每个项目的进展和状态。每周每个员工提交便条（以项目来组织），重视工作成功的重用性 http://www.tagriver.com/viewpost.php?postid=21180

Google是如何运行的？ 点击：132 　分类：Google　时间：2006-7-13 10:40:24　trier收录　(还有25人收录)　 这个故事名字叫How Google Works，网站上分了14页，非常全面地解释了Google是怎么转起来的，同时也还相当地深入－－对于报刊而言。不过它实在太长，看过后再也不想往前翻了，所以就依记忆写点有趣的吧。有任何问题都请参考原文。 http://blog.cathayan.org/item/1362

Google的产品制作过程 点击：20 　分类：Google　时间：2006-7-5 13:22:49　trier收录　(还有12人收录)　 不，我不这么看。我们将一些真正对一产品有兴趣的人集中起来。我认为这很有趣。我们依然没有作出明确的产品定义。如果你写了一份70页的产品说明书，并说这就是你想做的产品，那你或许已经将创造力排除了出去。你知道，那些说一个产品的特色就是你忘记了我所真正想加上的特色的工程师。你不能够将创造力从产品的生产过程中驱除出去。团队集体工作以建立一个观点的意见驱动型方式时刻围绕着他们所正在做的产品周围并且为团队中的每一成员提供了足够的空间以发挥他们的创造力，这是鼓舞人的，并为我们带来我们已有的最好的产品。 http://ksyinthesouth.spaces.msn.com/Blog/cns!326345D4D202FB3!2004.entry

荆轲刺秦王：如何敲开Google大门 点击：19 　分类：Google　时间：2006-7-5 12:48:53　trier收录　 总之，我还是乖乖的依照李先生所言再次上网登录简历。不知道是不是这次的移动起了些许作用，一个月后我终于收到来自Google美国总部的回信，标题是Thank you 。 内容就不必多说了，大意是Google发现他们目前没有合适我工作经历的工作职位，感谢我并希望我以后仍然会考虑在Google工作云云。算是替这次的「行刺」划下句点。 事后回想起这段经历，或许对李先生造成小困扰，但是对我而言却是有趣的心境和过程。在台下谋画著要如何才能在恰当的时机接近名人，并发动奇袭般的一击。那种紧张感一度让我递出简历的手有些发抖。 朋友说我在科技界也算是小名人，这样做会不会太自贬身价（怎么跟李先生同一个问题！），我倒认为如果自以为有了点小成就，就开始有身价跟身段问题，那才是要不得的%u4E http://blog.donews.com/ladios/archive/2006/06/12/913052.aspx

东拉西扯：百度空间为什么 点击：28 　分类：Google; 百度　时间：2006-7-3 9:26:00　trier收录　(还有14人收录)　 两家公司的区别，首先表现在公司使命的不同。“Google的使命是整合全球范围的信息，使人人皆可访问并从中受益。”“百度的使命是：为人们提供最便捷的信息获取方式。”当然，后面这句话说得有点儿大，更好的表述应该是：“百度的使命是：为人们提供最便捷的中文信息获取方式。”Google的侧重点在整合，百度的侧重点在获取。获取的目标在找到，而整合的目标在产生新的价值。 http://blog.donews.com/keso/archive/2006/07/03/944229.aspx

给Google出主意：大胆狂想10个崭新搜索功能 点击：51 　分类：Google; 搜索　时间：2006-6-21 9:59:24　trier收录　 Google已经推出了众多服务，如果能将这些服务都整合到人们最常用的搜索框页面中对于用户来说也是最方便不过，比如在Google的搜索框中输入“weather ny”，就可以在结果页面中得到当前的纽约天气而无需离开当前页面。Google Blogoscoped就大胆设想了Google的10个搜索框新功能。 http://www.techweb.com.cn/news/2006-06-16/66588.shtml

李开复南京轻松布道 完美的搜索就是不搜索 点击：45 　分类：Google; 李开复　时间：2006-6-12 10:04:29　trier收录　 　开复归纳说，Google的创新模式有几个特点：第一，研发合并。每一个人要有好的点子，要直接把它做出来。第二，除了每一个人正式项目之外，还有20%的时间做自己的东西，做什么东西都可以，做培训也可以，做新的技术也可以。比如说美国工程师希望把20%的时间花在做中国的产品上，这是个人的自由。第三，平等民主。公司员工20%的时间不但可以做自己想做的题目，也可以参与别人，如果我有好的点子，另外两个人觉得很好，可以和我一起把这个东西做到下一步。第四，实时回馈。做一个产品会用一个问卷调查，这个产品适合不适合产品。有好的点子会马上放到网上，让一部分人当实验和游戏来玩它，试它，用户把它下载了，我们会记录它，下载多的就好，下载少的就不好%u http://tech.sina.com.cn/i/2006-06-12/0922984945.shtml

传Google将推网络支付服务 广告更具针对性 点击：40 　分类：Google; 电子商务　时间：2006-6-10 15:34:09　trier收录　 ，GBuy服务将为Google带来交易费用，同时购买数据也可以帮助Google确认哪些搜索关键字能产生更多销售额。他说：“GBuy服务将使Google广告更具针对性，这堪称是一个革命性的变化。除此之外，如果消费者将‘可信GBuy商家’的标志视为安全保证，Google广告的点入率也将大幅度提升。”不过，GBuy也可能遭遇部分卖家的反对，他们担心Google将使用交易数据收取更多的广告费用。 http://tech.sina.com.cn/i/2006-06-10/1052984097.shtml

第二代IT的本质：让沟通变得更有效率 点击：101 　分类：互联网; 沟通; Google　时间：2006-6-9 12:44:28　trier收录　(还有8人收录)　 10.最后强调，提高工作效率与提高沟通效率的最大区别：前者是利用你已有的知识，后者是发掘你未知的知识…… http://www.kenwong.cn/post/thoughts-on-internet-services-and-it-from-our-reader.html

?Google的十个动向 点击：30 　分类：Google　时间：2006-6-7 9:34:56　trier收录　(还有11人收录)　 5) 针对用户使用行为的广告投放比针对人口特征学的广告投放更有前景（所以Google会而且也需要越来越了解你的隐私）; http://in.comengo.net/archives/google-notes-from-analyst-call-2006/

Google的问题 点击：31 　分类：Google　时间：2006-5-17 10:02:07　trier收录　 跨媒体运作与传统的冲突。Google已经不仅仅是一个搜索引擎的公司，也不仅仅是一个互联网公司。中国的CEO们所质疑的其实只是Google的某一产品线在中国能否成功的问题。更要命的挑战则是随着Google的触角越来越长，侵犯到的传统的各方利益越来越大。传统的既得利益者们的个体或许无法抵挡Google的侵蚀，但团结起来力量大的道理是谁都明白的。 http://blog.donews.com/panxin/archive/2006/04/21/839913.aspx

王鹏越专栏：Google的4大致命问题 点击：40 　分类：Google　时间：2006-5-17 10:00:27　trier收录　(还有10人收录)　 一位员工在私下里告诉我，Google很美国，甚至很教条，Google甚至很冷漠，反对亲切。他说这完全不是他想象的Google，这是只是一家不太了解中国的美国公司。 http://www.donews.com/Content/200604/13e68ff2b03f4758ba4af6d70d0222f7.shtm

Google取Atom弃RSS引起争议，blog聚合格式面临分裂 点击：53 　分类：Google; blog; RSS; atom　时间：2006-5-12 23:21:30　trier收录　(还有1人收录)　 去年收购了Blogger.com的搜索巨人Google，上个月开始向其上百万用户提供将其在线日记聚合到其他网站的服务。为实现这一特色，它选择了新的Atom格式以取代被广泛使用的老的RSS。 http://blog.donews.com/keso/archive/2004/02/12/3104.aspx

10 Things Google has found to be true 点击：50 　分类：Google　时间：2006-5-12 23:13:51　trier收录　(还有1人收录)　 6) You can make money without doing evil. http://blog.donews.com/keso/archive/2004/02/20/3733.aspx

laolu: 赚钱的命题 点击：45 　分类：Google; 搜索; 网络广告　时间：2006-5-9 13:16:43　trier收录　(还有10人收录)　 Google对关键词竞价的创新（而不是技术创新），甚至被作为其成功的秘诀。Google采取了双赢的做法：“根据每次点击费和估算的广告实际点击率的乘积，将最好的广告位提供给能给Google带来最多收入的广告客户……Google为此比雅虎多赚30%”（这篇是中文翻译，英文原发商业周刊《The Secret To Google's Success》，其中提到的报告《高价值的Internet关键词》，英文原稿是《The High Price of Internet Keyword Auctions》，斯坦福大学商学院的网站有报道，是由三人合著的研究报告；合著者之一的Benjamin Edelman，去年还有一份搜索关键词拍卖的研究《Strategic Bidder Behavior in Sponsored Search Auctions》，发布在他个人网站。有兴趣者不妨看看，很正宗的经济学角度研究，国内似乎还没有看到过。） http://spaces.msn.com/laolu/blog/cns!8FDD94E24830A815!2145.entry

Google的八大外患 点击：46 　分类：Google　时间：2006-4-25 16:03:14　trier收录　(还有1人收录)　 EBay还一直在开发它自己的代号为Magellan的搜索技术，该技术能够提供相关度更高的搜索结果，使用户能够方便地找到自己需要的商品。经过去年的测试，该技术将被包含在EBay即将推出的一个购物网站eBay Express上。 eBay Express将主要展示固定价格产品。该网站采用的新格式能够帮助展示的商品在Google的搜索结果中有更高的排名，这会有助于降低eBay购买Google搜索广告的需求。Pacific Growth Equities的分析师布朗说，这使eBay在搜索营销活动中有了新的资源。 http://www.ccw.com.cn/news2/it/htm2006/20060425_08YDL.htm

6天旅程之Google内部创业 点击：29 　分类：创业; Google　时间：2006-4-3 13:02:21　trier收录　(还有30人收录)　 我向Google的产品大总管Marissa Mayer提出了这个问题，她的回答是，随着员工数量的增加，不可能让每个员工都了解所有的正在进行中的项目，他们只需要了解跟他们自己的工作相关的项目，或他们自己感兴趣的项目即可。在Google内部，有一个随时变动的Top 100项目列表，这些项目都来自20%时间，每个工程师都可以对项目投票。这种机制可以保证好的项目浮现出来，并获得其他工程师的支持。有人把这种模式称为Google的内部创业，而Google则通过一些手段，如将项目开放给公众测试，如千万美元级别的“创始人奖”，对员工内部创业进行支持。 http://blog.donews.com/keso/archive/2006/04/03/809358.aspx

东拉西扯：黑板报上应该写什么 点击：65 　分类：blog; Google　时间：2006-2-16 9:08:23　trier收录　(还有8人收录)　 我们希望这里成为普通 Google 员工（简称 googler）与用户分享点滴、自由涂画的小园地，就像我们童年教室后面的黑板报一样。我们在做什么，公司发生了什么新鲜的事，我们的新想法、新创意...... http://blog.donews.com/keso/archive/2006/02/15/726902.aspx

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