对于那些已经成为公众事件的危机公关，首先找法律顾问或者技术顾问，都是不对的，首先要找到品牌顾问

据消息人士透露，本土公关公司蓝标已出售给英国一家叫Huntsworth的传播集团。据透露，蓝标以2亿人民币价格，出售80%股份，具体合同细节已于2006年12月完成。其中IT行业代理过的客户包括联想、思科、佳能、EMC、eBay、腾讯、LG手机、爱国者等众多知名企业。

近日，一些学者提出“Q币可能会对人民币产生冲击”的观点引起了媒体和众多网民关注。下午5点左右，我便开始行文，文章打算以《少许牟利者蓄意抬高腾讯Q币价值Q币并不会冲击人民币》为题。16日下午，我与人民银行的程处长取得联系，程处长让我传真一份采访提纲，下午3点多，我将采访提纲传真过去，并且告知了程处长。

IT企业腾讯QQ公司和奇瑞QQ汽车公司眼下正在为争夺一首歌曲而上演价格比拼战，这首歌就是最近风靡网络和各大音乐排行榜的《QQ爱》。

新闻发布会全流程图解（组图）

络传播的很重要一个指标，就是标题的好坏。 各家网站的编辑在培训的时候都被教育，要用好的标题。 好的标题被搜索引擎收录的机率大，被搜索到的机率也大。有几个主要网站，被要求文章标题不能和竞争对手完全相同。在这个情况下，20个字的标题，还要包含某个事件的主要关键字，能修改的幅度就会比较少，这时候，抢到好的标题先发表，就能在一定程度上抢占标题资源。

联想的最大敌人之一是评论家们。尽管消费者对联想印象不错，但是评论家门的影响力是非常大的,z最终会影响到消费者。而联想的公共关系部门或者正确的说是上层从来没处理好过与“评论家”们的关系,从而放大自身失误的恶劣影响。 联想对IBM的thinkpad操作和运用存在一个重大的缺陷。缺乏实现目的的手段和产品

1.奥美公关 　　1980年成立于美国纽约的奥美公关是世界十大专业公关公司之一，它和奥美广告等姊妹公司分享同一企业品牌。1995年开始在中国大陆设立分公司，目前已成为国内最大的国际公关企业。

有趣的是，这次联想与罗纳尔迪尼奥签约学了当年的EABY，签定了排他性广告协议，合同期内小罗在中国大陆地区代言IT产品的唯一厂商就是联想，同时小罗所在俱乐部的所有品牌和商标，以及小罗个人的形象都将在联想今后的品牌推广中使用。淘宝在EABY易趣的打压下借助个人网站广告联盟、街头巷尾、地铁站等零散媒体反而挫败了巨鳄，联想借助体育营销路线在小罗的代言下是否能够挫败娱乐营销路线呢?笔者对之是有信心的，但是联想作为世界PC第三大厂商，似乎更应该考虑如何进行行业代言、立法代言，甚至游说其它国际大国，如果能够将前文论述的两种层次代言运用到炉火纯青，那联想的明天或许会更美好。

外资互联网企业来华初期都会为ICP牌照使出一些权宜之计，惊吓过度的Google最终也没能明白，自己怎么就“翻船”了，就“没照”了。即便是“权宜之计”，好歹也没出圈，事先当然也要获得政府批准，但对手的目的很明确：请政府再关注一下，最好是再调查一下。 　　这次舆论监督爆发的时机恰到好处。成立合资公司最短也要花一年时间，但Google拼命要加入今年的中国搜索大战，自然也有人希望Google“碰巧”缺席一年。

我看到过许多广告人和策划人，见面就给人改名字，换广告语，好像不如此不足以显示自己的高明。殊不知老板视产品如儿子，其生辰八字，性格僻好无一不知，无一不晓，对市场和消费者更是如数家珍，所以，老板想出来的名字和广告语十有八九——好！名字好产品的命就好!　　 　　我经常和身边的朋友这样说：“策划界和广告界对老板有三种境界的看法，第一种境界是‘看山是山’，老板就只是老板而已，老板嘛，不过是暴发富，不懂创意也不懂策划，我要给老板上上课。第二种境界是‘看山不是山’，说的是我这类人，不小心洞察了老板的智慧，吓出一身冷汗，把老板视为成功的策划家，虔诚向老板取经。第三种境界是‘看山还是山’，这是黑市拳王这一层，有的本身就是大老%

:前一阵时间，某组织抛出了一篇“如何向公关公司索取好处费”的文章。近日，有不少公关请教究竟是怎么回事？究竟该如何对付网络媒体？不少厂商表示，我们实在很被动！ 那么真实情况是怎么样的呢？哪些厂商和公关公司被动了呢？哪些媒体是利益的获得者呢？

我相信在此次事件中，阿里巴巴并没有向媒体公开全部的真相。而且以我个人的经验和众多记者朋友的经验，阿里巴巴和淘宝的公关是同一拨人在做，有着同样的公关风格——淘宝式公关。这种公关方式在淘宝对eBay易趣的挑战中一仗成名，在被一些公关人士羡慕的同时，也在被更多公关人士和业内人士质疑与不齿。

传统媒体受到资源制约和利益驱使，出现了目前以评论和公关文章的报道结果，不去考虑其存在什么问题。网络媒体由于没有篇幅等的限制，完全可以将原滋原味的名单和其他内容（全面完整的消息）列出外，还可以通过链接、专题将公关文章、分析、报导整合在一起，以避免报告出现偏颇，这是传统媒体很难做到的

软文首先要明确的定位就是：软文也是有价值的新闻。企业作为推动社会经济发展的主体，其信息有必要透明，有必要同社会大众经常“见面”，但如果经常以自吹自擂的面目出现，美誉度又如何建立起来？