真正的破坏力也许并不是组织结构的自我调整或者外部压力的逐步推进，而是最基础的“人民”拥有了知情权和言论权的能力、欲望以及途径。

我们将继续和所有的媒体公司合作。我们把YouTube视为传统媒体接触到观众的一条路径，之前它们无法抵达这些观众。YouTube作为一个内容促销的平台，能帮忙把用户拉回去观看完整的剧集。今天旧媒体公司在创造有吸引力的内容方面仍旧是专家。

传统媒体和新媒体没有根本恩怨，也不是谁取代谁的关系。我们只是为人们提供了更多选择，当然，所有人也都希望成为被选中的。

把生产工具放到大众手中，但却剥夺这些大众拥有它们产品的所有权，Web 2.0提供了一个不可思议的有效机制去收获由很多、很多免费劳动力创造的经济价值，让这些财富集中在很少、很少的人手中。

One of the central themes of Web 2.0 is the ability for users to control their own data and the ability for people to share and remix. In this context, many, if not most good Web 2.0 services allow users to download, link and reuse all if not a substantial part of the content they work on.

The freedom to access the content seems, in my view, related to the Web 2.0 principle that “the service automatically gets better the more people use it.” Or at least the right to access it if the author chooses (another Web 2.0 principle: Some Rights Reserved) seems essential for this ethic to make sense. As O’Reilly puts it, “Design for ‘hackability’ and ‘remixability’” — precisely what hoarding content doesn’t do.

与已经进入发达国家多年的美国不同的是，我们的传统媒体由于体制的原因很难做到以用户为中心，更难做到让草根用户以视频的手段展示自己和自己的创作。这使得微视频有着比西方更大的发展空间。

英文里往往用“胖女人唱歌”来说一件事尘埃落定（因为歌剧的结尾往往都是胖女人出场飚高音），现在对于Web2.0公司来说，胖女人已经开始唱歌了。

报道中对版权问题的夸大，一是显漏了这些版权公司的狐狸心态，二来也让他们的自大表现无疑。

When comparing the demographic snapshot above to the one below which captures the four weeks ending October 7, 2006, it highlights the difference between the early YouTube visitor compared to today's mainstream user is that of age (with 18-24 year olds dominating) and to a lesser degree socioeconomic status (as evidenced by lower household income, likely college students, and higher household income of $150K plus), but independent of sex and geographic region.

the decision to spend all this money on YouTube shows that the coffin nails of mainstream media are already strewn across the open grave

理解Google这次出乎意料的收购行动，不能按照Google过去的逻辑去判断，必须把它放到互联网视频时代这样一个大前提下去考虑。

遗憾的是，中国的互联网资本市场没有美国的收购传统。除了3721卖给YAHOO，在中国，到现在为止，没有哪家中国互联网公司再以超过1亿美圆的价格出售过，也不会再有哪家中国愿意以高价收购。

You can't copy the Beatles.

不管怎么说，这样的收购实在有趣。有人预计，Google的股价到年底会涨到500美元。

YouTube is a gem because it figured out what Google, Yahoo!, MSN, AOL, and all of the other video players in the marketplace couldn’t – that it’s not about the video. It’s really about the community that’s around the video.

待到主流和支流全都流淌着欢唱主旋律的时候，那才算"好"。

新浪博客已经禁止张贴youtube的链接了，就是防止别人把youtube上的视频发布到sinablog了。

YouTube上的视频共有６００万个视频节目，每月增长２０％；视频总容量达45TB；若要看完其上所有视频需要９３０５年；若将其全部下载需付宽带网费数百万美元； "dance," "love," "music" and "girl" 是最受欢迎的关键词．

现在视频网站最需要的就是陈彤这样的人：整合传统电视台的资源，然后做有影响力的视频新闻媒体网站。