死去的只是平庸，总会有人把老曲儿唱出新意思。

豆瓣是一个典型的“满足小众需求”的业务模式，当这样的小众足够多的时候，它就发现了长尾的价值。

如果说微软是一支战无不胜的骑兵军团的话，Google的战场在海上，在微软固守疆土的时候，Google已经发现了太平洋，微软要跟Google开战，就不得不让它的骑兵熟悉海洋，这个海洋就是互联网。战场变化了，战争形态必然随之发生变化。气吞万里如虎的微软，离开陆地，未必打得赢这场海战。当然，微软仍然是一个值得所有人敬畏的对手，所以这场新旧天王的争霸战才会尤其好看。

我一直觉得，中国并不太长的互联网商业化过程，已经把太多的公司变成了流氓成性的公司。如果本地化就意味着流氓化、投机化、庸俗化、娱乐化，那么还是不要本地化得好。一些普世的原则，在我们这里已经无效，取而代之的是所谓中国特色，是潜规则，是大家屁股都不干净

Blogger正在成为spammer的乐土，以至于Google不得不着手向滥用Blogger服务的spammer宣战。不过我一直很怀疑，单纯的技术手段能否解决spam的问题，这场战争最终成为道与魔比拼高度的战争。

我的另一问题是，互联网广告到底可以养活多少家巨型公司。话题也是由刘韧引起的，他认为微软的Live战略让微软在卖软件之外，又多了一个卖广告的收入。从目前的情况看，微软的确不是一家善于卖广告的公司，这一点它跟Google完全不同。试想，如果有一天微软真的把它的软件免费给大家用了，也不收服务费，完全靠互联网广告养活，要有多少广告来支持它近3000亿美元的市值呢？这就像美国一个国家吃掉全世界大部分石油，没觉得石油短缺，一旦中国人开始需要石油了，石油立马就显得太少了。

Craigslist把现实的人际关系搬到网上，并通过融洽的社区氛围，进一步强化了人与人的现实关系。这种关系不是一个庞大的内容数据库可以轻易取代的。当你有一台不要的电视机要送出去的时候，你肯定会到Craigslist上去把他送给邻居，而不是贴到Google Base上让一个不相干的人检索。

Google当然不傻，在广告主、Google和发布商这个三角关系中，出钱的人是广告主，只有广告主对AdSense这种模式有信心，这个三角关系才会成立。表面上，你赚多少钱都不是Google的，你赚得多，Google赚得才会更多。但如果广告主对这个模式失去信心，他认为自己的钱被人骗走了，你和Google就都没钱赚了。在这种情况下，如果你是Google，你会怎么做？

中国那么多盈利机构都舍不得花钱在央视做广告，CNNIC如此慷慨，让人感到中国的非盈利机构比盈利机构还商业。

所以，以后的网址都应该统一写成： 超文本传输协议://万维网.人民.公司.中国/索引.超文本标识语言 你看，这样一写，多么通俗易懂，多么喜闻乐见，连不认识后退按钮的用户都知道啥意思了，明年中国网民数量就会突破2亿，后年5亿，08年突破13亿。美国人就算从现在开始玩儿命地不计划生育，也来不及了。

被偷这件事，没有疫苗，基本上人人都得经历。如果你还没被偷过，别高兴太早，快了。

真正的网络杂志应该是什么样？没人规定，但起码，要真正把握网络特点：永远在线（alwayson）、行进中（ongoing）、用户参与（participation）。

也许有一天，它会变得像我们熟悉的那些公司一样贪婪，一样肮脏。既然我们无法拒绝资本，既然我们拿不出更好的办法帮助Google，我们也只好坦然接受另外一个Google，就像接受其他的上了市的网络公司一样。

微软Looking Back，是为了能Looking Beyond，中年微软对“继续超越”有着强烈的渴望。尽管微软仍然足够优秀，但时代变了。截至今年6月30日，Google全球员工数量还只有4183人，甚至不如微软今年一年新招聘的员工数。这情形就有点儿像当年小个儿微软超越大个儿IBM，现在IBM的市值只有微软的一半，略高于Google。微软pass了硬件为王的时代，开创了桌面为王的时代，现在它可能不得不认真面对一个新的Web为王的时代，以及觊觎新王座的Google。

中国互联网商业化的历史还不满10年，耍流氓就成了我们的文化，或者说中国特色，还有什么比这个更让人灰心丧气的。

8，不要轻易对你的用户承诺什么，但是一旦承诺了，就要尽最大努力去兑现。

我觉得，最妥善的做法是——不要轻易承诺。