8、我相信绝大多数公关公司如果在企业端足够强势的话，实际上现在曝光的这些争斗根本不会发生。互联网公司市场一直擅长的就是在圈里斗，而缺乏有效的针对用户的行销策略。斗来斗去的，意义何在呢？有哪个互联网公司评估过自己“打架”之后的ROI呢？一个专业的行销顾问是不会出这些“打架”建议的。即便打，也会打出点有效的创意来的，呵呵。

新公司如何吸引媒体的注意力？这个答案并不复杂。哪家公司都有好故事，哪家公司的做法，都在折射大产业的变迁，新创业的公司尤其如此。既然是这样，所需要做的就是把这些好故事告诉记者。刚开始做起来，时间会有些漫长，速度也会有些慢，不过开始一过，速度会越来越快。随着新故事不断被自身挖掘，传播也进入了快车道。

初期，这里定会相当的兴旺，但最终将发生问题。博客们找到了新的边际成本几乎为零的盈利模式，于是大量的博客开始寻找PR的广告主，而广告主将会大量降价，实现海量的博客PR。而读者开始厌倦信息垃圾的攻击，放弃PR过份的博客订阅，并对博客PR程度高的广告主产生厌恶感。于是这个市场就瓦解……

当然了，国内在付费软文巍然成风的现状下，只要付费了，什么话都可以说，隐瞒他老子是谁都没问题。不过还是在这里告诫一下blogger，一是要爱惜羽毛，不得不说的情况下，也要把事情把立场说清楚。作pr就作pr，又不是什么丑事。

在某一个时间点上我们把内部PR值简化为0－10的范围，然后输出使大家能在toolbar上看到。 如果你为反向链接是哪一天的而烦恼，那么你可能是得了反向链接迷症。你应该停下来做点其他的事情，直到你的反向链接迷症好转。我建议关键词分析，研究日志文件，找出应该增加哪些内容，想更多的链接诱饵，使你的网站更有吸引力，研究怎样提高转化率等等。

新浪科技的金磊说：“维护所谓“草根”其实是一个心态问题。不是一个能力问题。其实维护“草根”比维护媒体的成本要低。哪个博客会跟google要个几万、几十万的广告费么？”所谓草根，其实需要的关键是姿态，而不是所谓的金钱。

百度的问题，并不是换个人负责PR和市场就能解决的，因为没有人敢于挑战李彦宏的权威，也没有人能够改变李彦宏的性格。最终，没有人能够改变百度的性格。百度正在陷入越来越多的非议、责难乃至诉讼之中，因为它并不是孤岛上的鲁滨逊，它不可能不与外界发生关联。任何外界的个人和企业，离百度越近，越容易被刺伤。而所有被刺伤的人，都必须接受百度的逻辑：错在自己，而非百度。

这里的新浪，只是门户网站的一个代名词。现在的企业宣传，稿件不能上到门户网站，宣传效果会减少一半。所以宣传中一定要重视企业在门户网站的曝光率。

为什么新浪博客在刚开始的时候遭到了一致的口诛笔伐？最重要的原因，就是他们“不说人话”。如果一个艺人在网络上开口闭口公关腔，那跟新浪娱乐频道里那些充斥通稿的明星专题又有多少区别呢？

当整个世界都在呐喊“We The Media”，请营销人员注意，你身边的每一个人，都有可能将你搞的焦头烂额，“沉默是金”，还是尽可能地少让其他不相关的人知道他们所不该知道的事吧。

布棉认为公关有个很大的误区，就是认为通过媒体操作可以快速吸引眼球，但是却很少考虑眼球之后的问题，当然，这跟公关获得委托的时间比较短有关，反正都是按效果付费，因此也就不管这样的宣传是否对品牌有多大的损伤了，只要宣传到了就可以了。

在大部分非营利机构中，公共关系的目的在于： 使组织的使命获得认可。 建立起与组织的服务对象的沟通渠道。 创造和保持筹集资金的有力气候。 对于公共政策的发展和维护给与支持，只要这样的公共政策是有利于组织的使命的。 告知和动员组织的关键成员（如雇员、志愿者和受托人），以使他们专心致志与支持组织的使命、目标和任务并且为之有效地工作。

对于blog PR，我认为它是“复杂”而且“危险”的事情，对于那些初创公司而言，极为适合，但是大公司进行blog PR，则需要考虑很多问题——只要那些开放、弹性和快速反应的公司才相对适合进行blog PR。

大凡中国的企业，其内部的体制，对于拿Blog来搞搞新意思，依旧是一个比较饶头的挑战；部门之间不断的利益纷争，一味地争功夺利讨好老板，缺乏高效率市场团队的协调，等等，都会使得任何一个看起来简单的新科技工具应用，变的困难重重；最重要还在于，当那些陈旧的思维和灵魂采纳了新工具，他们完全是以旧有的出发点考虑来为固有的利益来服务的

事实上，当Blog越来越普及，它也就越来越等同于其他网络形式，只不过信息的自由度从各个集中的社群分散到了分众的个人，从而也更加造成了信息的泛滥及垃圾，这跟独立开发Blog搜索引擎的成本一样，Blog搜索发展到最后，就越来越等同于网页搜索。

在博客世界中，口碑是不折不扣的双刃剑，不论是正面的还是负面的，都能以“病毒式”速度广泛传播开来。如果一家企业，能够将口碑的公信力、员工的真实观点、和博客的传播力凝聚到一起，并从博客中听取、甄别和采用意见，那么距离成功也就不远了，至少在PR方面能显著超越传统的单一的广告模式，或者单向广播的PR模式。

web2.0产品经理·程序员·BD·PR·编辑协同，目的只有一个＝发展用户，发展核心用户，发展活跃用户。取代Copy、Copy、Copy；取代做专题、做专题、做专题；取代组织内容、组织内容、组织内容。

当博客被利用，进行有组织的“犯罪”，比那种博客自发的攻击效果要严厉得多，对被攻击对象的威胁也要大得多。更应该好好应对，既要象“公关如何应对？”那样应对博客，也要象传统的危机公关那样应对不利信息的传播。

面对如此快速的传播，公关、市场人员必须积极应对。这里给公关几条建议： 1、即时，注意不是“及时”，就是在消息确认的同时发布，一秒钟也不等，否则就可能出现各种推测。 2、透明。不要想隐瞒什么，要在第一时间公布全部事实，否则就会被众多的网民一起，一点点扒光。那是会更难受。 3、全面。要照顾到不同受众的感觉。无论得罪了哪一部分，即时是1％，1亿网民的1％的吐沫芯也可能把你淹死。 4、可能的话提前准备好草稿，缩短从消息确定到发出的时间。 5、掌握网络媒体资源，缩短从新闻发出到网站刊登的时间，例如整理好媒体记者的联系方式随时备用。公司（或主要负责人、公关负责人）可以开博客、开专栏，即时发布最新动态。

blog并不为媒体所接受，而且blog媒体在很大程度上不会作为媒体源，而我们所谓的公关，基本局限在企业新闻发布、信息披露与发布会。所谓的公关圈子，也即是公关经理，极少商务和市场参与。所以，不重视在所难免。当然，这些可以blog渐渐接受为媒体信息源，或者是公关圈子有认识到blog媒体特性的人加入而产生微妙的变化。