从这个计划中他能获得的收益是，第一，大大增加图葩网的曝光度和关注度；第二，如果他表现得够好的话，能够通过这一过程为自己建立一个优秀的创业者、经营者的形象。

创业是一种很有趣的冒险经历，　你可以体验各种各样的酸甜苦辣，接触各样的人，经历各种事情．．．包括这种被出卖的经历，从一个更长远的角度来看，未必不是一个有价值的经验教训积累．

3.“先做起来给我们看看，然后我们再投资。”言下之意，“no”。这个谎言可以翻译成“我不相信你描绘的大饼，但是你如果能赚大钱证明给我看，那么 你也许能说服我。但是，我不想告诉你我不打算投资，因为我说不定判断失误，然后，老天，你没准还能搞定一个财富500强客户，那时候，我不就活脱脱象个混蛋了。”

# 投资者几乎总是要求公司拿出一部分股份用于员工股票期权计划。投资者一般总是会假设或者要求这些股份是从投资前的股份中拿出来的，因此会稀释（注2）创业者的持股比例。 # 如果有好几个投资者参与，他们在上述计算中是被视作一个整体来对待的。 # 要确定每个投资者的持股比例，将每个人的投资额除以投资后整个企业的价值就可以得到。 # 对于后续融资，为了使股价不变，新投资进来之前的企业价值必须和此前的投资后企业价值相同。 # 对于创业早期阶段的公司，风险投资家一般对能取得多少相应的股份很看重。这个时候，企业价值不过就是个根据持股比例倒算出来的数字而已，并不意味着公司“值”多少钱。

Web2.0的商业价值绝非我们现在所能想象的，首先，Web2.0提供的是服务而非内容，它们的成本更低；其次，Web2.0是由人和内容共同构成的，有了人的参与，网站的商业价值一定比单纯的内容更大。

体会1：有些时候找风投是个很糟糕的主意。 随之而来有待讨论的问题是：“风险投资是好事还是坏事？”。这是个很愚蠢的问题，因为答案是 要因情况而异的。如果你不需要资金，那么想通过VC或其他方式融资则是个糟糕的想法。在你融资的时候，你也卖了公司的一部分（站在创业者的角度，这是“放弃权力”）。

美国最古老的风险投资公司之一Charles River ，本周三公布了一项名为“Quick Start”的非同寻常的计划，将为年轻创业者们提供小额贷款，帮助他们将自己的创意和理念转变成商业现实。

如果你对面的是一群联合投资者，坚持要求一个决策者和领投者，一是保护你的精力，二是节省律师费。你必须请投资者信守这一点，一旦经过谈判确定，不能回过头来再进行商讨。特别是有投资者参与了公司不同阶段的投资，用这种方法对投资者进行协调和利益平衡是非常有帮助的。为了保证融资的顺利进行，你还需要不断扮演仲裁者的角色。

要想做出人们想要产品的最简单的方法就是先做出你最想要的产品。什么是你想要的但是不存在的？比如说，回到90年代早期，我一个朋友为了能够不花费长途电话费打给她女朋友，就写了一个程序将语音转化成了数据。创业的话，这将是个伟大的产品。 如果你年纪稍长或者有某方面的资深经验，你可以尝试做些你自己虽然不喜欢，但是别人可能需要的东西，尽管这是个冒险的旅程。大多数伟大的企业在建立之初似乎都和他们的创办者的需求联系在了一起：Google，Yahoo，Apple甚至是Microsoft。

最后，最关键的经验，要让对方认可创始人、认可团队，这是最最重要的，否则，自己围的再紧的一个桶，认为是无法从商业模式上challenge了；但是，一旦对方不认可你的话，那么在他们眼里这个铁桶其实到处都有漏洞了。而让这些老大们认可某一个人，基本上在刚见面的5分钟内，就有定局了。

博客正在被人们看作是传统主流媒体的一种补充，和老一代的网络新闻相比，博客日志更主观，更灵活，可信度也稍低。正如软银的Eric Hippeau指出的那样，博客的走红或许包含着未来新闻如何发展的答案。

互联网的第一个十年，是由VC为代表所推动的10年。把第一代互联网企业的中国领军人物定义为持股的高级买办，似乎从感情上不太中国，从政治上不太正确。但我以为，正是这种帝国主义的资本和本土化的运作才在短时间创造了中国互联网的神奇。

从美国国家风险投资协会National Venture Capital Association(NVCA)网站，找来相关的数据：今年Q2，50家风险投资基金总额为112亿美元，是2001年Q1以来的最高水平；35家Buyout & Mezzanine基金总额为308亿美元。

互联网2.0最终是商业2.0，还是泡沫2.0，今天我们还不知道。但我知道，如果所有公司都想“获投、上市”，都想“谁来买我”，泡沫就离我们不远了，而2.0会和当年的.com一样，一夜之间变为一个极为讽刺的名词。

每年都会有几十个创业者来找我谈投资。每个人至少都要用到下述谎言中的3、4个。我把这些谎言列出来，不知是会让创业者们变得更诚实，还是会让他们编出新的谎言来。嗨，至少新的谎言也算有点创意吧。

认识天使投资者的价值：天使投资者在为一个你们没有顾及到的市场提供服务。给他们发展的机会，他们会为你们发现和带来新的投资机会。 认识天使投资者的和VC的不同：天使投资者没有足够的资金进行后期投资。他们和VC有不同的运作模式。迫使其他VC追加投资是合理的做法，但请给天使投资者保留生存的空间。

首先美国公司一样喜欢现金流、利润、渠道，比如Yahoo!收购overture，就是一个重要的广告渠道。其次，中国公司也在收购web 2.0公司，比如donews自己就被千橡（还没上市就开始收购了）收购了，可能收购的案例没有美国多，数额没有美国大，有一个度上的区别，把豆瓣没有被收购拿出来说事儿有点以偏概全。

但还是那些VC，一旦他们到了中国，就发现这里没有Yahoo!，他们找不到一个慷慨的买家。这样，VC退出机制中最重要的一条路就被堵死了，其结果，就是投资策略的扭曲。尽管已经有不少“Web 2.0公司”拿到了风险投资，但我估计其中至少一半以上，都是挂羊头卖狗肉的Web 2.0。VC要退出，似乎只有华山一条路：上市。上市这段千尺幢，注定挤不下如此多的梦想家，所以他们只好拉人头、拼流量，推广手段无所不用其极。在某种程度上甚至可以说，VC搞坏了中国的互联网产业环境，踏踏实实为用户创造价值的公司反倒被埋没了。

“(PaidContent拿到)这笔投资，尽管和其它风投相比数目不大，作为这几周来发生的几件事中的一件，说明了投资者已经开始对Blog持乐观态度：Blog是可以生存发展的一个新闻媒体，而不是花边新闻和一己之见…”

Bessemer Venture Partners。 这家成立于1911年的VC业恐龙，至今并不广为人知，显然，这是因为它缺乏成功的投资项目。事实上，它并不缺乏机会，看看他们的故事，我来摘译部分：