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SNS应该是什么体位?前位还是后位? - 得得瑟瑟的唐昕点击:54
 分类:sns 时间:2006-3-6 20:23:23 paulzheng收录 (还有13人收录) 复制到我的网摘
我要表达的其实还是老观点,无论什么,SNS,Blog,RSS等等,他们也许只是概念,只是技术平台。单纯的做一个也没问题,但最好赋予它一些更有色彩的生命力,不能为了什么而做什么。否则运营起来会很累很累。或者说直接用SNS钓鱼,挺累!当然如果这个位于”前位“的东西选择不好,也够折腾的!
http://blog.donews.com/tangxin/archive/2006/03/06/755182.aspx
关系网成网络盈利模式 LinkedIn网站探秘 - DoNews.com点击:65
 分类:jobs; sns 时间:2005-11-28 9:50:06 paulzheng收录 (还有24人收录) 复制到我的网摘
Desktop准备和Monster、Hotjob等美国几大招聘网站合作,应聘人在这几大网站找到想应聘的职位后,可以利用Desktop搜索出招聘者与本人之间的关系网,然后能通过LinkedIn的Inmail等功能找到合适的推荐人介绍,甚至可能与招聘者取得直接联系。据Guericke介绍,LinkedIn计划不久后向不同的机构和公司出售该服务。
http://www.donews.com/Content/200511/4f2413cc71314673a49d60d081e1fd92.shtm
扬子@BlogNews.CN BBS和SNS乱想(四): 与网络游戏做个对比,SNS服务与CRUDE Test * NetBe.CN *点击:58
 分类:sns 时间:2005-11-10 19:48:36 paulzheng收录 (还有5人收录) 复制到我的网摘
在一些SNS网站上,我们经常在其首页或加入页面上大讲被曲解为通过几个人就认识布什的六度理论,或者谁谁谁通过这个Network如何拓展业务或得遇贵人的运道。
   好了,Credible? 玩家相信吗?

   许多SNS不遗余力的宣称自己会员库成功人士众多美女会员如云,但打商务牌也好艳遇牌也好,一个真正的目标用户-假如拿那种网下的商务会所会员来比方-他看得上这种带着强烈目的性而又毫无进入门槛或会员审核机制以确保会员质量的人脉资源吗?他缺的是这种乱哄哄的“朋友”吗? 
   对了,Relevant? 玩家需要吗?

   没有统计,但随机的撞上(比如被发来邀请信)也遇到不下10家了。这些众多的网站提供的服务有啥区别呢?好像UUzone似乎搞过什么优友通因为自己在通讯行业干过而有过瞄一眼的兴趣外,别的一个也说不上。
   这估计是耍流氓都不算什么更免谈创新的国人更难的一条:Unique?竞争对手也会这一招吗?我的亮点是独门绝招吗?

   现在的SNS,似乎多以“交友配对”的match功能为思路:进来填资料、邀请更多的人来、系统分析查询....最后让你找到想找的人,然后呢?Over。这样就两个问题:
   1)、就算我傻乎乎的按系统怂恿去疯狂拉人,别人被我拉来还需要时间,和我急切的想“利用”人脉资源形成冲突;
http://yangzi.blognews.cn/blogview.asp?logID=227
社交服务网络(SNS)将成为下一个网络金矿? - DoNews.com点击:66
 分类:思路; sns 时间:2005-11-3 17:47:41 paulzheng收录 (还有6人收录) 复制到我的网摘
宋新宇透露,他们已经与Skype签署合约,下个月就会应用在OpenBC网站上,与MSN等即时通讯软件有很大合作空间。
http://www.donews.com/Content/200511/fbc5db6809054b8c84bfc76cfc331f8f.shtm
google半年多推出服务清单 - 跑马地点击:81
 分类:思路; web2.0; sns 时间:2005-11-1 12:07:32 paulzheng收录 (还有7人收录) 复制到我的网摘
GOOGLE的核心是搜索技术,会不会有另一家小公司的技术能打败GOOGLE?据说有,虽然现在看上去还不怎么样。

而且搜索正在变得越来越专业化,比如求职搜索网站,国内就有搜职网和职友集,GOOGLE就一定能做得过这些创业公司吗?未必。

http://blog.donews.com/brucexiong/archive/2005/10/31/610055.aspx
一个创业者眼中的风险投资----见了风险投资商后的感想 - 郑泽锋的个人职业主页点击:114
 分类:思路; web2.0; jobs; VC; sns; blog 时间:2005-10-31 16:53:23 paulzheng收录 (还有6人收录) 复制到我的网摘
融资不是目的。用户体验做好了,用户规模上去了,资本的进入是水到渠成的事情。资本只能一定程度上解决因为资源而导致的速度问题,但根本的问题需要企业团队自己解决,比如如何吸引用户,如何实现低成本高效果的推广,如何在已有的用户规模上实现收入,如何拓展新的收入渠道和模式…等等这些问题最终还是依靠自己解决。
http://paulzheng.jobui.com/blog/2031.html
SNS和求职站的优势互补研究 大天使的乱弹 BlogBus.com点击:85
 分类:jobs; blog; sns; VC; web2.0 时间:2005-10-31 10:04:33 paulzheng收录 (还有1人收录) 复制到我的网摘
SNS和求职站的优势互补研究
  在网上看到“对牛乱弹琴”写的文章,WEB2.0的色系,看到一个叫“职友集”的网站。职友集是一个把SNS和招聘求职相结合的应用,这给WEB2.0 又带来了一个新的思路,招聘网站需要新的经营思路,而WEB2.0也需要一个更加理性和成熟的经营模式。网上的交友、博客、播客目的都是在深度上挖掘 WEB2.0的应用潜力,分别从不同的方向去深挖而且都挖的不错,越来越专业了,越来越赚钱了。
http://joay.blogbus.com/logs/2005/10/1531801.html
融春:在陌生中可以普及WEB2.0吗_互联网_科技时代_新浪网点击:52
 分类:sns 时间:2005-10-28 18:31:29 paulzheng收录 复制到我的网摘
不过,最近笔者发现了一个名为“小区在线”的互联网平台。这个平台不仅可以让用户在上面充分的展示自己,最有特色的是这个“小区在线”将中国切成一个个城市,再把城市切割成一个个小区主站,形成一个基于地缘关系的生活交往圈,它通过地缘关系建立了一个基本的沟通单元。说明白点“小区在线”就是以你家的小区为单位,在这个平台上聊天、发信息、写文章的都是你小区的邻居,你们不止可以在虚拟的空间里惺惺相惜,还可以一起蹲在小区门口喝啤酒、吃羊肉串、探讨理想、发泄牢骚。说不定碰到一个赏识你的老总,你就可以在自己的小区中“平步青云”了。至不济,也可以通过这个平台结交更多在实际生活中对自己有帮助的人,为自己的职业生涯与日常生活赢得更多的砝码。

  另外,“小区在线”还提供了包括个人门户(主页)、家庭主页、商家主页(生活类)、生活分类在内的一系列网络服务。你完全可以通过“小区在线”来进行社区型的商业活动。因为身处一个小区,你的顾客们也可以免除信任上的疑虑。

  在笔者看来,“小区在线”这种利用熟悉空间建立“互联网展示平台”的方法才是以后WEB2.0的走势,因为熟悉的地方才更容易看到利润的来源,更容易建立稳固的赢利模式。WEB2.0也只有在熟悉中,才能得到最大限度的发展。
http://tech.sina.com.cn/i/2005-10-28/1331751233.shtml
欧洲最大商务网贩卖“关系网”_互联网_科技时代_新浪网点击:59
 分类:思路; sns 时间:2005-10-28 11:29:16 paulzheng收录 复制到我的网摘
两年前创立于德国的open-BC目前已经吸纳了全球160个国家65万商务人士的个人信息,据其中国区总经理、著名企业战略专家宋新宇透露,目前openBC的会员78%来自企业中高 管理层,28%左右为企业家或总经理。据介绍,每月缴纳6欧元(大概为人民币60元)的费用,即可在线搜索跟自己“有关系”的商务资料。
http://tech.sina.com.cn/i/2005-10-28/0942750636.shtml
时光飞逝:Linkist联络家弹指一年间 - 彻头彻尾的linkist点击:60
 分类:sns 时间:2005-10-25 19:02:53 paulzheng收录 复制到我的网摘
3月的时候,我们的会员也开始有像样的增长,每天可以有100多。算是个不错的开始

上海办公室平均每月增加1人,到现在已经8个人(全部员工20个)。Linkist的会员也平均每月增加1万,快要到8万了。这段时间我们也做了很多重大的动作:6月初,完全以简体为主导的首页面上线,使得会员增长到一个新的水准;8月初,基于信赖的招贴栏功能上线,公司价值更为上涨;9月底,服务器全部搬到北京,下定决心服务好国内的客户。

http://blog.donews.com/wangluting/archive/2005/10/25/601828.aspx
风险投资终出手SNS,Wealink完成第二轮融资-IT论坛-DoNews.COM点击:62
 分类:sns; VC 时间:2005-10-25 14:48:13 paulzheng收录 (还有2人收录) 复制到我的网摘
计算机世界华东消息:日前,SNS网站Wealink已完成第二轮融资,融资金额在500万左右,除Wealink的天使投资UCI进一步投入外,本次融资还有数家其他风险投资参与。

UCI副总裁毛向辉表示,Wealink此次融资属战略融资性质,主要是为了下一步开发各种高级应用打下基础,参与投资各方主要看中了Wealink团队的整体潜力和远景设计,而非暂时的用户数量。如此考虑,可说是风险投资的一次提前“圈地”。
http://home.donews.com/donews/forum/1/2005-10/25/575255.html
■ 广泛传播 ■ media blog ?评globehr新版:职业搜索也要社会性点击:52
 分类:思路; jobs; sns 时间:2005-10-25 10:42:39 paulzheng收录 (还有4人收录) 复制到我的网摘
人力资源网站的web2.0以后,陆续还关注一下人力资源的搜索和sns网站,其中看得比较多的是联络家linkist、职友集jobui和搜职网——似乎在alexa排名中这三者也是这样的顺序。

我不太看好单纯的职业搜索,这三者都在这上面有发力,但是linkist社会性要好得多,主要是一个sns,定位人群也比较高,还有招贴等sns应用——这是三者中间我目前最看好的。jobui偏向于一个拼盘,即搜索+服务+sns,前阵子发展势头很迅猛。globehr做得较早,虽然有个人展示页等服务内容,但是还基本是一个搜索为核心的产品。
http://media.zhanbin.com/index.php/122.html
一个创业者眼中的风险投资----为什么要找风险投资 - 郑泽锋的个人职业主页点击:151
 分类:sns; VC 时间:2005-10-24 13:58:00 paulzheng收录 (还有15人收录) 复制到我的网摘
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一个创业者眼中的风险投资----为什么要找风险投资
职友集作为一个初创的基于web2.0理念的网站,我们选择了一个基于职业的求职招聘的细分领域,从产品服务调研到规划到到开发到beta版的上线,经历了差不多一年的时间,在这一年里面经历了很多的弯路,也进行了一些探索,在去年开始调研和规划产品的时候,记得还没有听到过we2.0的这个名词,那时候还不知道我们规划的产品服务实际就是和web2.0的一些理念和应用扯上关系的,大家只是觉得在目前的互联网求职招聘领域的几个大公司,可能也是基于很多的原因,对于求职者也好,招聘者也好的一些需求把握得不是特别好,求职者和招聘者很多的需求在目前的平台上面得不到满足,所以我们想,假如能够做出一些产品,满足这些需求本身就是一个价值,于是就诞生了职友集。
http://paulzheng.jobui.com/blog/1446.html
知识分享-知合网-Blog & SNS-[cnsns]社会性网络杂侃点击:64
 分类:sns 时间:2005-10-24 9:29:32 paulzheng收录 复制到我的网摘
4.丁某人一直是一个低调得很的人,说实话他不算是网站人,但是一个大胆操作而实际得很的人,他的浩友网(www.hiu.cn)是值得所谓的SNS好好看看的,这个小区生活为主题的社区平台从今年八月份开始,快速地前进着。我们在他上面看不到什么六度,什么社会性网络等等时尚的名词,然而他在的确在作用户的社会化引导工作,扎实而有效率。丁某人对我写他一直矛盾,因为我的读者用户的确不是他的用户,而且可能都过于聪明。浩友的直接竞争对手是:焦点网,搜房网,但又怕什么呢?他同意送我一件印有HIU的宣传外套,我说我在小区里穿。
http://www.zhihere.com/bbs/dispbbs.asp?BoardID=16&ID=647&Page=1
中国SNS2.0时代将到来 互联网世界将改变牋牋 - DoNews.com点击:60
 分类:sns 时间:2005-10-19 21:04:07 paulzheng收录 (还有5人收录) 复制到我的网摘
SNS在中国的发展走过一段弯路。SNS在2003年开始进入中国,但遗憾的是,网站大多不具备SNS的核心元素——真实姓名和真实连接,相关服务也没有整合进来,其中很多网站维持得很艰难或者已经倒闭。这段时间国内企业对SNS探索并不成功,也使这块潜力巨大的市场一直没有得到较大发展。我们可将这一时期称之为SNS1.0时代。

  进入2005年,SNS又一次成为投资热点,天际网等几家始终坚持推广SNS理念的企业,也成为了投资界追捧的热点。其中,天际网由新浪前副总裁、Q点网的创始人——林峰创建。由于一直坚持针对职业人士,提供了大量创新的网络社交服务,自2004年试运行以来,天际网在北京、上海、广州的白领群体中逐渐树立了巨大的影响,目前天际网已有4万多名注册会员,其中35%为中高级管理者。
http://www.donews.com/Content/200510/56dbbfb529b04c4e856d6095ed60d1b1.shtm
融春:交友网站进入市场细分时代_互联网_科技时代_新浪网点击:44
 分类:sns 时间:2005-10-10 14:31:14 paulzheng收录 (还有1人收录) 复制到我的网摘
笔者认为,风投如此关注细分交友网站,有三个原因:一是风投的互联网投资点已经从门户网站转移到各类细分网站;二是细分交友网站是当前SNS的一个热点,而且这类网站尽管发展初期存在缓慢的特点,但一旦度过难关,就会走上正轨,发展迅猛;第三,细分交友网站有成熟的赢利模式,风投也是最看重这点的。
http://tech.sina.com.cn/i/2005-10-10/1156736093.shtml
肥而不腻: SNS的无期徒刑点击:50
 分类:sns 时间:2005-10-9 10:48:13 paulzheng收录 复制到我的网摘
SNS不是强需求,甚至算不上是频发需求,这就几乎全部否定了,5460空有巨大的客户群而不能跟门户网站比肩而立就在于此;而且SNS的价值的实现过程,要自己填好信息,要自己邀请人——这是先利人后利己的过程,更加降低了用户使用SNS的驱动力。
http://spaces.msn.com/members/bigbowl/Blog/cns!1p6cF3hjDYQDSonn9uakXUVA!483.entry
张立波:从几个新网站的诞生看中国互联网的发展 - 职友集之家点击:83
 分类:思路; jobs; VC; sns; blog 时间:2005-10-8 9:47:51 paulzheng收录 复制到我的网摘
该网站的页面及架构清晰明确,也是以职业搜索为突破口进入网络行业的。在其发展思路中,职业博客将是他们重点打造的下一个产品。即博客+招聘的模式。如果坚持下去,相信职友集网站也会有更好的前途。”
http://jobui.jobui.com/article/22.html
跟着老白说豆瓣-谈谈其软肋及偏好聚集人群 - 鄉関何處Out of Place点击:58
 分类:思路; sns 时间:2005-10-4 17:48:40 paulzheng收录 (还有10人收录) 复制到我的网摘
其软肋有2处:其一,它现在没有议价能力。要做大,除非它对于合作网站或相关厂商具有极强的议价能力,如国美一般。其二,缺少用户的价值生成。如博客类网站一般,仅是利用了用户而已,互动是互动了,无法形成其他的收费点。

以后呢,会面临当当网等的竞争。
这是网站用偏好聚合人群面临的问题。

http://blog.donews.com/moriz13/archive/2005/10/04/576045.aspx
网络(报纸)招聘,仅仅是平台? - BLOG之【咸扯淡】点击:61
 分类:jobs; sns 时间:2005-10-4 12:52:22 paulzheng收录 (还有1人收录) 复制到我的网摘
tangos罗列了web2.0的4个核心特征:可重用的微内容、以用户(人)为中心,而不是以物为中心、社会性、用户参与的架构,显然吻合了HR产业的核心资源‘Human Resouse’的需求。基于所谓的Web2.0的招聘网站架构,将会承担起目前国内公司普遍只能挂在嘴边、没有有效实施意识和途径的、为员工“职业生涯规划”的职责。况且往大里说,职业生涯设计不是一个公司能作的事情:在当前拥有大量求职者和工作机会、人才流动频繁的浮躁的中国,谁能保证会为一个企业效力超过3年,或者5年?
2004年5月,Monstar收购了人气极佳的交友网站Tickle,但之前却在争夺与微软MSN业务合作机会的斗争中输给了Careerbuilder。但国内甚至还没有意识到这种合作模式,或者说,既然仅仅靠一个简单的杂乱的database就可以吃到蛋糕,谁还会想别的%uFF1
http://blog.donews.com/thbeforedo/archive/2005/10/03/575540.aspx
为什么他们都用Blog招聘 - 一蓑烟雨任平生|我靠点击:48
 分类:sns 时间:2005-10-3 23:31:17 paulzheng收录 (还有6人收录) 复制到我的网摘
Jobui,这是一个我推崇备至的网站,郑泽锋的想法很好,Jobui也很好,既有搜职网的搜索系统,也有blog能够解决双方不对称得信息问题。但是Jobui要解决的问题就是如何尽快在自己内部建立SNS和社会价值体系,比如94Smart从来没有用真名写过Blog,但是大家都认同他的水平。如果他需要面试的时候,就必须要用自己的真名去投递简历,如何让这两者合二为一?甚至在如果Blogger不愿意暴露真名的时候,如果仅凭Blog就可以完成部分招聘过程,我想这都是Jobui要改变的东西。
http://blog.donews.com/xasf/archive/2005/10/02/574994.aspx?Pending=true
(最新人物)中国SNS:有兴趣,没把握-华东业界-DoNews.COM点击:60
 分类:sns 时间:2005-10-2 1:51:43 paulzheng收录 (还有5人收录) 复制到我的网摘
维众创投(UCI)已经投资了Wealink。毛向辉的想法是,维众要做趋势投资,不能只看财务表报。而另一个消息是,维众已经成立了一个5000万美元规模的专项基金,用于包括SNS在内的社会性网络、社会性软件领域的投资。这也是全球第一家针对这一领域的专项基金。
有望在近期获得进一步投资的还有老冒的UU地带。经过第一轮融资过后,冒志鸿正在考虑明年的融资计划。经过一年多的运营之后,UU通已经成长为一个高度整合的社会性软件,被视作未来UU地带的重要应用。而在今年,UU通已经实现了与电信网络进行对话的功能。
无论是粘度还是现金流,SNS很艰难。Web2.0的前景美好而又模糊,这让帅保权、王强、冒志鸿、许智凯等等这些SNS创业者的故事格外耐读。
尽管一切还不甚清晰,维众创投(UCI)的董事局主席余蔚并不悲观。据说余蔚当初一开始注册Linkedin之后,几个月都不曾再上去,也没有邀请友人,但是半年一年后,不断有人去找他,到第8个人找到他时,余蔚已经成了SNS乐观的拥护者。余蔚说,创业中有一个“减法雕塑”的法则———一开始其实各种想法都很模糊,最终的可行模式可能是一块烂泥,经过不断的切削形成了一个最清晰的故事。
http://home.donews.com/donews/forum/26/2005-09/29/571504.html
有RSS就足够了,SNS不过是一种形式 - 灵感点亮生活点击:66
 分类:sns 时间:2005-9-28 14:39:14 paulzheng收录 (还有1人收录) 复制到我的网摘
对于用户来说,相册我用Flickr,Blog我用donew,订阅服务我用Bloglines,网摘我用del.icio.us,为什么非要用你提供的,你肯定要说我们的网站是SNS,用我们的服务可以更好的分享,这完全忽视了RSS的作用和重要性,只要将你的服务用RSS暴露出来,把别人的服务通过RSS再整合进来这就足够了,专注一个点,抓住用户才是最重要的,至于如何组合这些服务,应该交给用户自己做,当然你可以帮助用户来做这件事。
http://blog.donews.com/changzheng/archive/2005/09/27/569925.aspx
做事和做秀 - 郑泽锋的个人职业主页点击:77
 分类:思路; web2.0; VC; sns; blog 时间:2005-9-27 11:27:51 paulzheng收录 复制到我的网摘
另外,还有一位朋友投诉说我的blog变成了职友集的宣传栏,软文软得太软,我说没办法,在其位必谋其职,用自己的blog帮自己从事的事情做宣传我不觉得有什么不好,还可以期望那天让keso或者其他大牛看上了,转载一下,也为职友集加多点流量。
http://paulzheng.jobui.com/blog/659.html
大天使的呼吸: 做中国的MYSPACE网站第三版点击:86
 分类:sns 时间:2005-9-27 10:02:07 paulzheng收录 复制到我的网摘
二、模式:从点击一个用户的生活开始,你可以浏览他人的照片、日记、个人资料、他的好友、他的兴趣、给他留言。
你也同样需要记录自己的个人生活,你可以发表自己的日记、图片、个人信息甚至音乐和视频。然后邀请你的朋友来看看,了解一下你目前的生活。做为朋友你也一样,你浏览了你的朋友生活了,给他留个言。朋友看到留言,直接到你的个人网站看看,了解你的最近情况,再给你留言。你就可以通过网络和朋友保持每天的沟通了。
http://spaces.msn.com/members/game60/Blog/cns!1p6D_h13_NF2zm5gZgdZew_g!319.entry
Web2.0 Apps: Techweb与Jobui - BLOG-KEN点击:66
 分类:jobs; sns 时间:2005-9-27 9:42:07 paulzheng收录 (还有2人收录) 复制到我的网摘
http://www.kenlee.cn/index.php?job=art&articleid=a_20050926_193446
社会性网络中的组群点击:56
 分类:思路; web2.0; sns 时间:2005-9-26 12:13:43 paulzheng收录 (还有11人收录) 复制到我的网摘
显然,组群的激活,依靠对于成员期待的把握。那么,这种把握,通过组群中的浮现的积极分子?还是依赖社会性网络所提供的组群服务的架构?
http://www.klogs.org/archives/2005/09/post_8.htm
未完成 - Incomplete ?从2.0开始起步 - 简评新版Feedsky与UUzone点击:43
 分类:sns 时间:2005-9-21 9:42:53 paulzheng收录 (还有7人收录) 复制到我的网摘
UUzone给我带来迷失感的另外一个原因在于我到UUzone做什么。老冒曾经写过一篇很精彩的SNS分析文章,用其中的四个要素来看,UUzone对我来说似乎就缺乏了“社会性对象”,所以会让我有无所事事的感觉。Horse所提出的“分化”的方案可能是一个可以考虑的解决途径,而另一方面,是否可以从个人分享某些“社会性对象”(比如电影/音乐/书籍/目标等等)的角度出发,从分享和写作(blog)这些途径慢慢地建立自己的优友圈与兴趣圈。
http://in.comengo.net/index.php/archives/review-on-feedsky-and-uuzone/
与春晖探讨jobs概念为什么那么火? - 郑泽锋的个人职业主页点击:91
 分类:思路; jobs; VC; sns; blog 时间:2005-9-20 17:56:01 paulzheng收录 复制到我的网摘
4/jobs行业与blog同样有天然的结合点。blog是个人的观点/经历/能力的一种记录的媒体,我们可以看成是一种加强式的包含更多内容资讯的简历,能够给招聘单位提供更加详细的个人信息。blog与sns一样是一种倍受追捧的概念,而blog在那个行业应用,如何应用也是一个全世界都在探索的问题,而把blog与个人求职简历的结合也同样是一个既有概念又有实际盈利点支持的模式。
http://paulzheng.jobui.com/blog/494.html
网络招聘-凭什么超越同质化竞争?--寸草心-春晖视角点击:81
 分类:jobs; blog; sns; VC 时间:2005-9-20 14:37:51 paulzheng收录 (还有3人收录) 复制到我的网摘
从98年到现在,网络招聘的基本模式没有发生太大的变化。不是说网络招聘没有变化,而是说基本模式没有太大的变化,简单说网络招聘的基本模式就是51job或者说是源自国外网络招聘鼻祖的monster模式,这种模式就是一个中介平台,然后找企业收费,这是合理的模式:大量用户登陆注册信息寻找工作,企业付费来发布招聘信息接收简历,而中介平台则为双方提供满意的中介服务。

就商业模式而言,以国外的monster和国内的前程无忧为代表的门户型商业模式仍是主流,以国外的dice.com和国内的英才网联为代表的专业型商业模式也蓬勃发展,并创造了较高的效率。同时,网络招聘商业模式也在不断创新和丰富之中,出现了vault.com为代表的个人收费的模式、以linkedin.com为代表的web2.0浪潮中产生的融合社会网络概念的模式、专业的工作搜索引擎模式以及indeed、simplyhired等垂直职位搜索引擎。

值得注意的是,在美国这些网络招聘新兴网站最近获得投资引起业界关注,本身这些网站也在高速成长。jobster、simplyhired和indeed在2005年都获得了风险投资。

8月底,jobster获得了1950万美元的风险投资。而jobster在7月份收购了另外一家垂直搜索的专业网站workzoo.com。之前,indeed和simplyhired分别获得了500万美元和300万美元的投资。而有意思的是,现已被yahoo4.36亿美元重金收购的hotjobs也推出垂直搜索,搜索网站之外的职位。

在国内一些不同于51job的新的模式已经开始出现,例如垂直职位搜索和web2.0社会网络形式的网络招聘企业:搜职网、职友集和联络家等。发展速度很快。

可以预见的是,随着互联网本身的不断发展创新,网络招聘模式有很大的创新空间,而这种模式创新的背后则是充分利用网络的特点更有效率的满足用户的需求,满足用户社会化、个性化和方便便捷的需求,在满足这样需求的前提下开发定向广告、专业服务、收费排名、无线增值和其它增值业务,很可能会走出一片很大的天空。
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