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刷新列表 共19页、549项网摘
恐慌三:来自个人的革命点击:138
 分类:innovation; internet 时间:2007-1-5 10:46:55 keso收录 (还有7人收录) 复制到我的网摘
在扁平的世界里,金字塔型的创新也意味着危险。
http://blog.sina.com.cn/u/53bfd67a010007am
板儿砖重文:泡沫渐弱、蓝筹浮现点击:206
 分类:internet; innovation; start-up 时间:2006-12-16 19:24:15 keso收录 (还有4人收录) 复制到我的网摘
我们都在说创新,创新中最出色的是对游戏规则的创新,然而对于规则的创新源动力来自于对原有规则的深刻了解,潜心吧!
http://www.banerzhuan.com/story/2076/
中国CEO对创新的看法点击:206
 分类:china_world; innovation; china 时间:2006-11-6 2:43:44 keso收录 (还有3人收录) 复制到我的网摘
企业创新想法来源上,中国企业在三项上明显高于全球数据:合作伙伴、竞争对手、学术机构,这三者都是在企业外部。也有三项明显低于全球数据:客户、企业员工和服务/销售部门。这组对比是这个调研中最有意思的数据之一。
http://www.mindmeters.com/showlog.asp?log_id=3825
除了变革商业模式外别无他法点击:167
 分类:business_model; blog; innovation 时间:2006-9-1 15:40:21 keso收录 (还有4人收录) 复制到我的网摘
正如克里斯坦森发现的,那些破坏性技术往往从低品质、低利润的角落出现,然后彻底颠覆行业。在他发现这一点后,很多企业都会注意这个容易产生颠覆性竞争对手的角落,然而即使注意到了,也毫无办法,因为“上升了的东西不能下降”,低价格、低利润支撑不了大企业的发展,没法把它融入自己的商业模式,如果没有壮士断腕的魄力,大企业很难突破这个变革困境。
http://www.mindmeters.com/showlog.asp?log_id=3308
evhead: On Kiko and various things点击:84
 分类:google; start-up; innovation 时间:2006-8-19 16:32:03 keso收录 复制到我的网摘
If you want to worry less about Google, do something more forward-thinking?i.e., something that's not yet big, but will be. They'll still get into it, but it's very hard for a large company to justify investment in something speculative when they have really big problems to work on.
http://evhead.com/2006/08/on-kiko-and-various-things.asp
3法则点击:140
 分类:innovation; kooxoo; Compete; classifiedad 时间:2006-8-12 19:13:46 keso收录 复制到我的网摘
“创新就是出路”。当酷讯与“用户的喜欢”共谋淘汰旧企业的时候,会有一个新技术的企业悄悄诞生。可能在初始的时候,这个新企业会显得的很小,但它总能让一个产业薪火相传。这就是“3法则”或“2法则”中所揭示的商业规律,这就是迈克尔
http://blog.donews.com/jinhongwei/archive/2006/08/12/997163.aspx
来,比比创新2005点击:92
 分类:innovation 时间:2006-7-18 5:26:58 keso收录 (还有2人收录) 复制到我的网摘
前三名中,IBM当然还是状元,日立也稳稳地守着榜眼,而佳能越过松下,重新夺回了探花之位。而前三十名中,微软的排名跳跃较大,从上一年度的27名升至19名。
http://blog.donews.com/xuanwj/archive/2006/07/16/962744.aspx
[学习分享]Google的产品开发理念点击:82
 分类:google; innovation 时间:2006-7-13 23:16:09 keso收录 (还有13人收录) 复制到我的网摘
优化过程,产生top100
罗列所有的想法和创意,评价每一项,这样很容易比较出优先级
标准有:
1.对用户的有用程度
2.对留住用户的帮助有多大
3.成功的可能性多大
4.是否会分散收入来源
5.成本投入有多大(投入产出比)
最终,其中的四五个最被认同的创意会得以继续。
http://www.tagriver.com/viewpost.php?postid=21180
Google的产品“制作”过程点击:156
 分类:innovation; google; 企业方法 时间:2006-7-3 14:16:38 keso收录 (还有12人收录) 复制到我的网摘
我认为我们正在做的事情的核心基础是有相当理由的。即我们推出的产品中一定会有一些无法成为市场领导者,或许永远都不会。我们希望我们能够生产出许多产品。用户不会全部记住它们,但是用户会记住真正符合用户需要,有着更多的用户潜能的产品。
http://ksyinthesouth.spaces.msn.com/Blog/cns!326345D4D202FB3!2004.entry
Wired 14.07: The Wired 40点击:128
 分类:innovation; google 时间:2006-6-30 10:34:28 keso收录 复制到我的网摘
What makes a company wired? We start by looking for the basics: strategic vision, global reach, killer technology. But that’s not enough. To land a spot on our annual Wired 40 list, a business also needs the X-factor – a hunger for new ideas and an impatience to put them into practice. Such companies inevitably become trendsetters, literally: As we debated and redebated the list this year, six major themes flickered into view. From the rise of peer production to the end of carbon pollution, they tell us where the world is heading. These are the companies leading the way.
http://wired.com/wired/archive/14.07/wired40.html
Google的问题,我的想法点击:112
 分类:Google; innovation 时间:2006-6-30 4:35:08 keso收录 复制到我的网摘
如何管理这种惊艳之感,是比管理网络暴民更值得研究,也更可能有成果的一个问题——就像与其研究如何禁毒,不如思考如何让人没有吸毒的倾向。
http://www.edimsum.net/archives/vagabond/2006/06/googleaeieiaioa.html
Google的路还是得靠他们自己摸索点击:141
 分类:google; innovation 时间:2006-6-12 18:01:18 keso收录 复制到我的网摘
谁都有自己的理由选择自己的路,微软们选择的路是因为被以往的市场证明过有效;Google的路就没那么幸运,只有自己摸索了。也许未来Google会根据统计、调查的报告对现在的产品进行大张旗鼓的整合,但现在肯定还不是时候,Google需要尽快找到广告业务以外的第二个业务增长点。Google的路很孤独,需要自己走,没有可以借鉴的前人经验。不过,Google栽树,我们乘凉,有了它的示范,也许我们未来的路会好走一些吧。
http://xieyb.livejournal.com/5489.html
T型舞台上的Google点击:178
 分类:Google; innovation 时间:2006-5-17 11:41:32 keso收录 (还有2人收录) 复制到我的网摘
用户是永远是第一位的,尤其在这个选择已经多得不能再多的时代。让用户去选择产品的去留,是明智的。
http://xiliangblog.com/?p=19
从“可乐B2C”到“鸡腿社区”点击:469
 分类:sns; community; trust; innovation 时间:2006-5-16 5:02:15 keso收录 (还有6人收录) 复制到我的网摘
你做SNS的,自身都如此不诚信,用户怎么能相信你呢?他们很可能吃完“鸡腿”,带着“甜筒”,抹抹嘴就离开你。
http://blog.donews.com/maitian99/archive/2006/05/15/871068.aspx
环球企业家杂志封面报道:Google创新机器点击:429
 分类:企业方法; google; innovation 时间:2006-5-11 9:34:05 keso收录 (还有22人收录) 复制到我的网摘
对于未来,Google的高层三缄其口。即使公司CEO施密特说:“事实上这家公司有精确规划”,但佩奇更愿意指出:“我们不谈战略,因为它是战略性的。我宁可让人们认为我们晕头转向了,也不愿意知道我的竞争对手们知道我们的方向。”
http://www.donews.com/Content/200605/244242d78f9344a78e1a09d88dc291ac.shtm
东拉西扯:中国网络广告总量也就相当于两个省级电视台点击:320
 分类:bykeso; business_model; innovation; OnlineAD 时间:2006-4-28 13:25:25 keso收录 (还有9人收录) 复制到我的网摘
中国互联网广告的市场规模,2005年还只有31.3亿元,但增长速度是所有类型的广告中最快的。这个市场有得玩儿,关键看你能不能找到更有效的广告方式。互联网广告永远不可能取代传统广告,但凭借广告的效率和对特定人群的准确聚焦,一定可以从传统广告手中,抢到越来越多的份额。依托互联网广告,也肯定会出现更多的大型互联网公司。
http://blog.donews.com/keso/archive/2006/04/28/849386.aspx
天马行空和稀奇古怪点击:203
 分类:google; baidu; innovation 时间:2006-4-25 21:34:45 keso收录 (还有3人收录) 复制到我的网摘
创新的动力来自哪里、怎样产生?你为所有网民还是为你的用户服务?用户是使用者还是参与者、共同开发者?除了数量之外,用户的深度价值在哪里?Yahoo!为什么要把“用雅虎用的最深的用户”作为两个核心目标之一?技术强劲,且市场占有率曾高达7成、远高于Google的AltaVista,转型门户为什么会失败?
http://spaces.msn.com/laolu/Blog/cns!8FDD94E24830A815!1939.entry
谁在建构下一代互联网?点击:502
 分类:web2.0; innovation; start-up 时间:2006-4-24 22:58:55 keso收录 (还有44人收录) 复制到我的网摘
据该文介绍:破解Web2.0这个词的确切含义是目前硅谷最流行的一款休闲游戏。这个词可以代表很多事情——那种突然出现的新玩意——可以编织网络用户的新关系、可以使他们分享彼此在音乐和视频方面的新趣味、可以用各种各样的新方式开发他们的创造性和参与性。在最广泛的意义上,web2.0这个词捕捉到了高科技领域内重新焕发的活力。目前的新发明层出不穷,甚至早有好事者将这些新兴公司的logo组合在一起弄成一副图片发到Flickr上供大家一起欣赏。
http://blog.sina.com.cn/u/53f36050010003bm
Web2.0创业:致不愿死去的垂死者点击:699
 分类:web2.0; innovation; start-up; business_model; sayings 时间:2006-3-10 5:08:45 keso收录 (还有12人收录) 复制到我的网摘
邱致中:
我们需要那些“不太高尚”、“不太纯粹”的东西来把理想变成现实。你不愿意“屈辱地活着”?那我只能向烈士们致敬。
http://blog.donews.com/qiu/archive/2006/03/10/761173.aspx
06年春天,看上去很美点击:126
 分类:start-up; innovation 时间:2006-3-8 20:46:25 keso收录 (还有2人收录) 复制到我的网摘
如果有好的产品,你可以很容易找到销售模式。因为经过10年,互联网行业已经探索了成功的营销模式。有好的产品,加上少量的资金,你可以找到有经验的人才,迅速进行有效的公司运营,避免很多上次热潮其实仅仅因为公司管理运营出现的低级错误。任何集中优势资源进行产品服务创新的公司,可以不比在意上面谈到的很多障碍。唯一的挑战是产品和服务是否对客户有价值。
http://blog.sina.com.cn/u/53d29d93010001yk
CNN评出25个典型的下一代互联网公司点击:311
 分类:web2.0; innovation 时间:2006-3-5 5:01:52 keso收录 (还有112人收录) 复制到我的网摘
这种网站上的内容都是用户创造产生的,这些内容包括3000万篇的blog和Flickr上的7000万张图片。通过鼠标的点击,任何人都有可能是个记者、摄影师或者DJ师。通过网络连接起来近10亿的用户通过自己创造形成一种社会性媒介,这可能创造上百万的商业机会,下面列举的网站就是其中的典范。
http://home.donews.com/donews/article/9/92317.html
东拉西扯:Web 2.0的收购价值点击:299
 分类:bykeso; start-up; web2.0; innovation 时间:2005-12-13 5:09:58 keso收录 (还有16人收录) 复制到我的网摘
Web 2.0公司只剩下被收购一条路了吗?恐怕不是,被收购是一条极为狭窄的路,能挤上这条路的终归是极少数。大量的缺乏独创性,缺乏准确市场定位,甚至缺乏必要的运气的初创公司,恐怕连收购价值都没有,他们的前景不是被收购,而是死去。Flickr和del.icio.us之所以会被收购,是因为他们是市场的创新者,他们各自拥有忠诚度极高的高端用户,他们已经树立了具有相当影响力的品牌价值,这些,你有吗?
http://blog.donews.com/keso/archive/2005/12/13/656034.aspx
互联网创新源于解决自己的问题点击:253
 分类:internet; innovation 时间:2005-11-30 12:52:37 keso收录 (还有9人收录) 复制到我的网摘
昨日Blogger.com创始人Evan Williams十条感想中的第六条“be self-centered”就说
明这点,如果你能够把用户对产品的需求通过观察积累起来,变成自己对产品的需求,那你
至少已经成功了一半。Craigslist创始人Craig Newmark最初对社区分类广告的期望,其
实是自己对于现实中社交生活匮乏的心理补偿。
http://blog.donews.com/yimao/archive/2005/11/29/642207.aspx
创新思想与曾经的技术天才已死?点击:324
 分类:copyright; innovation 时间:2005-11-24 5:56:35 keso收录 (还有4人收录) 复制到我的网摘
狂妄叛逆的技术天才们也渐渐远离这个时代,曾经的创新者变得温顺并融入“控制的架构”。
http://spaces.msn.com/members/maliucun/Blog/cns!1pdrFYUHYczxQOL6HiokU1DQ!478.entry
2005年创业五大关键词点击:175
 分类:web2.0; innovation; VC 时间:2005-11-17 5:54:35 keso收录 (还有11人收录) 复制到我的网摘
今年互联网里讨论最多的可能就是WEB2.0这个词了,但它却被排在了关键词第四位。尽管讨论此起彼伏,但仍然是雷声大雨点小,真正创业的公司并不如想象中的那么多。往好的方面想,那就是新东西总是被少数人先看懂吧:)
http://www.vcpod.com/post/11.html
2005年互联网最具潜力奖点击:239
 分类:start-up; innovation 时间:2005-11-15 20:50:20 keso收录 (还有11人收录) 复制到我的网摘
该奖项用以表彰中国互联网领域成功实施的优秀项目。侯选项目将由《计算机世界》、计世网、计世资讯联合向全国征集,由国内投资商、数据研究机构、业内专家、创业公司等联合评选。该奖项侧重于2005年已经成功实 上公布了获奖名单(排名不分先后)
http://blog.donews.com/brucexiong/archive/2005/11/15/627264.aspx
技术以组织者的身份驱动Web2.0点击:132
 分类:web2.0; innovation 时间:2005-11-15 19:02:33 keso收录 (还有17人收录) 复制到我的网摘
Web2.0让个人成为互联网的节点,每个人创造大量微内容,但是仅仅如此是不够的,恰好是RSS、Trackback和Tag这样的简单技术应用,成为了背后真正的技术驱动,使得互联网的“织网”过程得以完成。这种变化还带来的新的观念,即利用技术去创造应用,跟技术本身具有同样重大的意义。
http://media.zhanbin.com/index.php/134.html
东拉西扯:古老而新鲜的Web Mail点击:318
 分类:innovation; Email; Google 时间:2005-11-14 7:04:39 keso收录 (还有14人收录) 复制到我的网摘
邮件服务提供商大多对Gmail充满怨恨,因为Gmail暴露了他们的懒惰和丑陋。实际上,Gmail杀死的是那些不思进取的笨蛋,却激活了创新和竞争。正在测试中的Yahoo Mail和Windows Live Mail,似乎就是两个被Gmail激活的例子。
http://blog.donews.com/keso/archive/2005/11/14/625771.aspx
Web诞辰15年感言点击:200
 分类:open; innovation; internet 时间:2005-11-5 20:07:06 keso收录 (还有9人收录) 复制到我的网摘
网络之所以得到发展,是因为我们朝着相反的方向前进——开放而缺少集中控制。除非你认为,有看不见的技术必然性之手,在推动我们走向开放(这点我持怀疑态度),否则只能是因为史无前例的、卓越的技术整合。
http://home.donews.com/donews/article/8/86339.html
卓越、当当以及豆瓣是怎么争夺我的点击:364
 分类:ECommerce; innovation 时间:2005-11-3 0:17:54 keso收录 (还有10人收录) 复制到我的网摘
豆瓣的概念太超前了,超前到老大们都不看好。这也正常,大家都看好的就不叫新经济了。等到豆瓣做大了,老大们再红着眼说:当年不是老子放它一马,哪有他豆瓣今天?
http://blog.hexun.com/superlover/1342910/rss/viewarticle.html
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