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other Mobile TV与3G|
按本系列惯例，先回顾昨天的文章。昨天说了，国内的3G解决方案都扎堆做流媒体，虽然他们并未真正分开流媒体/手机视频（稍后再仔细讨论）。然后就有朋友跟我探讨这个问题。两个问题，真正吸引人的内容，以及内容盗版的问题，这会在短时间内使得内容同质化。我开玩笑说，要建流媒体平台，第一个考虑的就是如何进行内容盗版，而不是去防止。在内容深度挖掘能力如此之差的情况下，只能靠盗版为生了。很快，脱衣舞娘，聊天室视频直播，即将在mobile流媒体中盛行，在2008年前，只需要干这样两件事情。
昨天文章发出之后，还有mail回复说，四元游戏（Quadruple play）其实说的都是媒介和渠道，并非我理解的前三者是服务，后一个是渠道。我虚心接受，从Mobile TV的角度出发，造成了误读。
deminy提示日本的Mobile TV。
今天高烧39度，俗称春练三九。半夜爬起来剥橙子吃，一个一个后来都不知道怎么吃下去的，简称全球战略。用毛巾沁湿后覆盖在额头，拿下来就不行，又称覆水难收。
---正题开始---
很有意思，Mobile TV国内一片运营商强势的声音，并以运营商为核心规划整个战略。其实在MobileTV价值链中奋战之后不得不承认，这个游戏存在着强烈的内容导向，运营商/其他服务厂商所做的努力，其实不过是在铺设渠道。并且希望占据渠道优势，压榨内容提供者或者试图进入内容运营（这里是TV运营）。
MobileTV作为一种新媒介，优势是显然的。最终用户对于TV这种形式的接受度，以及对于移动的需求，是这种业务的用户基础。对运营商来说，挽救不断下降的语音和其他传统电信业务份额，方便、快速传送适合的内容，有助于获取新用户和市场竞争力。对于媒体也需要Mobile这个渠道，而TV是最集中的方式。然而，套用传统TV的模式以及传统电信业务的模式，都将与预期不符，很难想象在MobileTV中收看实话实说，或者点播图铃，这不仅很难在更广泛范围内被接受，也并不能发挥Mobile TV的所有潜力，MobileTV需要提供传统媒体不能提供的用户体验。
在本文最开始提到的方法，虽然可以短时间用来冲冲收入，但是就像以前提到被质疑的mashup一样，它是作为一个属性（as-feature），还是一个生意（as-business）。既无法为具备对于运营商业务的增值，也无法建立真正的应用。3G并非只是增加多媒体就OK了，它是满足用户需求的多媒体（Multimedia-on-request）。什么样的内容是用户需要的内容呢？这不是像手机一样，直板的就说自己是直帅；翻盖的就意淫为两只大腿分分合合，或者更纯洁点就想像为天真妹的细腰。这个用户需求，其实要求新业务在旧的业务基础上，增加媒体/个性化/互动的内容。
我们看到蓬勃发展的新媒体，在上月早些时候，wpp集团的Martin Sorrell说
我得说或许我们这些传统的垂直式媒体，就像其他传统商业一样，拥抱新技术比我们应该作的要慢。
然后就被评论中反驳，
gary所说，问题在于思维上仍然放不开。如果你需要在数字媒体上有所建树，并非想象中那么困难，两个周的时间足够理解所有与新媒体相关的了。如果电视媒体实施比较具有挑战，那么其他的新媒体呢，blog media，podcast media，gamemedie等。要转变使用media的方式很容易，但要与消费者相适应，不管什么媒介，都是一项不小的挑战。
这里说电视媒体的具备的挑战性，正好是我们的新媒体，Mobile TV所面临的。
预告一下，前几天，从Mobile TV的价值链环节运营商、设备、媒体内容角度分别作了简要分析。接下来，review一下技术实现，之后进入具体操作，敬请关注。
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